YDELSER

Strukturel forandring kræver ny forståelse af de udfordringer og problemer, vi prøver at handle på. Vi arbejder derfor med at analysere udfordringer eller problemer strukturelt, og beskrive de strukturer udfordringen og problemet indgår i – de personlige, relationelle, organisatoriske, systemiske eller kulturelle strukturer. Vi ser på forandringsbarriererne og mulighederne, og fremhæver forandringsarenaer, agenter og partnere. Vi udfører dette analytiske arbejde for at kunne gentænke måden vi forstår udfordringer og problemer.

Med udgangspunkt i analysearbejdet designer vi forandringsprocesser med et strukturelt fokus, dvs. med det mål at forandre de strukturer som udfordringen og problemet indgår i. På den måde designer vi systemiske rammer for de handlinger, vi sammen med partnere skal udføre for at skabe vedvarende forandring.

YDELSER

Strukturel forandring kræver viden på forskellige niveauer – både forskning, læring og evaluering. Derfor arbejder vi med at oversætte forskning til handling og praktiske indsigter, som kan anvendes i forandringsarbejdet. Dette er eksisterende forskning (state-of-the-art) eller ny forskning, som vi selv står for.

Vi skaber også løbende læring, som del af vores forandringsprocesser. Det sker både i form af samskabelse, brugerinddragelse, test og undersøgelser af eksperimenter og i evaluering af forandringens processer, virkninger og effekter.

Når vi inkluderer forskning, læring og evaluering i vores arbejde, er det altid med det formål, at det skal hjælpe os med at handle og skabe forandring.

YDELSER

Vedvarende forandring kræver nye måder at arbejde, lede og samarbejde internt i organisationer og på tværs af organisationer i partnerskaber. Derfor arbejder vi med kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere. Det er fx for at kunne arbejde systemisk og strukturelt, arbejde med forskning og læring og kunne indgå i tværfaglige samarbejder.

Vi hjælper også med at facilitere tværfaglige brobygning ved bl.a. at udvikle nye samarbejdsstrukturer, metoder og redskaber til at kunne lede partnerskabet i fællesskab.

YDELSER

Forandring kræver nye økosystemer, som organisationer kan indgå i og ny kulturel værdisættelse, forståelse og opmærksomhed. Derfor arbejder vi med at organisere større partnerskaber (fx alliancer), netværksgrupper eller politiske følgegrupper, som kan skabe mobilisering på tværs af forskellige sektorer, brancher eller samfundsgrupper.

En del af dette arbejde handler også om at hjælpe med forandringskommunikation, der indgår som en vigtig del af mobiliseringen.